营销支持的手段就是：让杭州平面设计公司的销售队伍更加高效地工作，并且能够卖出更多的产品和服务。Aberdeen说，这听上去似乎很容易，但有92%的企业认为，因为在销售周期中出现了一些摩擦。许多销售经理都急于协助他们的销售队伍，使用了不正确的营销支持战略，从而限制了他们的工作。杭州平面设计公司也许会出现失误，在问题中加入了一些错误的技术，或没有很好的内容或是没有足够的引导。您希望在您的企业中避免陷入这样的困境吗？幸运的是，你可以通过执行一些战略来使你的团队获得销售许可。

对你的销售支持工具包进行评价

可以通过各种方式来促进不良销售。比如，从技术角度来说，有些销售经理会把顾客关系管理作为首选，因为它善于利用管道追踪和预测机遇，而非简单地简化销售人员的销售过程。遗憾的是，几乎没有一个客户关系管理能够同时实现这一点。要想让销售队伍多卖些东西，就尽量简化销售流程。这并不意味着你必须要有最尖端的科技。它涉及到使用合适的技术手段。

有时候，为了达到销售目的，领导人会集中精力在不正确的内容上。为杭州平面设计公司销售人员提供合适的市场推广信息，有助于他们了解你的产品和服务对潜在顾客的价值。保证他们能得到他们真正需要的。

训练也是一项挑战。我们都知道，实践是最好的，但经过适当的训练后，杭州平面设计公司将会不断地改进我们的工作。仅仅依靠角色扮演并没有减少训练和指导的时间。尽管经常做一些角色扮演会很有用，但是这并不是真实的。如果没有真实的样例反馈，你的小组将会错过很多训练上的困难。

提高团体技巧

你是否觉得这些争斗似曾相识？或许，现在应该扪心自问，杭州平面设计公司的营销支撑战略到底能不能行得通。如果你觉得现在是升级战略的时间，可以考虑从四个战略入手：

1.聪明选择科技工具

别逼着推销员用那些不能让他们多卖的技术。据InsideSales.com称，销售人员只把37%的时间用于创造收入。他们还把10%的时间花在了电子数据表上。技术能够帮助杭州平面设计公司——但是，如果这项技术能让你的销售队伍更有效率和更高的生产率。最终，销售人员要为他们的业绩承担责任。不要为了那些对你自己有用的技术特性而牺牲团队的业绩。

2.让你的销售队伍掌握适当的信息。

Salesforce称，80%的高业绩团队的销售员说，杭州平面设计公司对于超过目标的要求的看法和他们的雇主是一致的。然而，不是一切都一样。销售人员必须要能使企业的价值更容易、更高效地传达。增加内容不等于增加销售额。别让你的团队去背诵一本精心制作的行销指南，因为你的行销指南行不通，你要花费你的1/4的预算。

3.努力且机智的练习。

虽然不一定都有这样的效果，但是当你出席了一次销售会议之后，你就可以给你最好的建议，然后马上给你反馈。如果你的队伍是以电话或者视频方式进行销售，那么让你的队员把他们的会议记录下来，然后一同观看。了解最佳员工的工作情况，协助杭州平面设计公司其它销售人员模仿他们的工作。为了节约时间和最大化工作效率，你可以利用培训平台来帮助销售经理更高效地进行培训。